自9月24日以來，灌西投資公司黨委緊緊圍繞解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改革改制、促進(jìn)發(fā)展等主題，深入開展“爭做解困發(fā)展灌西人”思想大討論活動(dòng)，助力改革發(fā)展，公司上下通過機(jī)關(guān)“一把手論壇”、一線班組長辯論會、職工代表座談會等形式，在思想上形成了濃厚了解困發(fā)展氛圍，在行動(dòng)上積聚了力量，思想下形成了共識，公司共計(jì)討論50余場，參加討論1400人次，取得了良好的成效。目前，原鹽生產(chǎn)一線在灘臨時(shí)性用工已精簡100人；各實(shí)體單位和機(jī)關(guān)部門的改革方案正在積極醞釀，為企業(yè)下一步改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自大討論活動(dòng)開展以來，該公司始終堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同用力的原則，將討論的重點(diǎn)層層傳遞，形成了巨大的思想合力。公司通過召開動(dòng)員大會、黨委書記與管理人員一對一談心，對活動(dòng)的開展情況進(jìn)行摸底、跟蹤，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自分片區(qū)進(jìn)行形勢任務(wù)教育等方式，使大討論活動(dòng)高潮跌起。各支部開展各具單位特色的大討論活動(dòng)，原鹽生產(chǎn)單位圍繞降本降耗、成立扒鹽隊(duì)、精減人員、合理調(diào)配班組人員開展形式多樣的討論活動(dòng)；各經(jīng)營單位圍繞如何強(qiáng)化企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，深化小公司改革改制進(jìn)行研討；機(jī)關(guān)部門圍繞精簡機(jī)構(gòu)，管理人員分流等問題進(jìn)行了深入探討，形成多方位、多層次的大討論格局，該公司12個(gè)基層黨支部根據(jù)討論的成果分別形成了改革發(fā)展的設(shè)想，為企業(yè)下一步深化改革和解困發(fā)展提供了有益的建議和意見。廣大員工對當(dāng)前的形勢和任務(wù)有了充分的了解和認(rèn)識，在改革發(fā)展的觀念、思路和認(rèn)識上也有了顯著的提升，牢固樹立“無私奉獻(xiàn)為企業(yè)，解困發(fā)展我先行”的一盤棋思想，取得了看得清、摸得著的良好成效。(吳 凱)