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    感恩員工,感恩企業

    發布時間:2013-12-06 閱讀量:

    昨天看到一篇報道,股票經紀人菲爾德為高盛集團工作了80年,直到生命盡頭,享年98歲。他的逝世,令高盛集團高層為之動容,CEO貝蘭克梵如此評價:“在高盛144年的歷史中,菲爾德是其中超過一半歷史的參與者,見證了高盛最重要的一些發展時刻。他是我們所有人積極和永不懈怠的導師?!?/div>

    這篇報道讓我的內心波瀾。菲爾德八十年如一日地為一個企業奉獻,光是這份堅持足以讓我們動容,足以讓企業感恩。反觀現在好多職場人員,經常為了眼前利益,頻繁地跳槽?,F在,我們一些基層員工,無視朝夕相處的領導、同事的種種幫助和支持,將企業給予的一切視為理所當然。以敷衍的態度對待工作,每天被動地、機械地工作,在工作過程中常常是抱怨工作的勞碌辛苦,沒有任何趣味。工作熱情不高,精神狀態不佳,消極怠工,甚至跳槽頻繁,那是因為他不能感恩企業給他們就業、成長機會。

    懂得感恩是一個員工優良品質的重要體現,學會感恩是一個員工做好工作的精神動力。作為員工,企業為我們提供了工作就業、提升能力、成長成才的機會,所有這些都值得我們去感恩。首先,要珍惜崗位。要有危機意識,要在不斷的學習中,完善與提高自己。其次,要努力工作。回報企業的最好行為就是努力工作。工作中應以企業利益為重,把企業面臨的發展困難視為自己的工作動力,踏踏實實做人,勤勤懇懇做事。

    同時,很多企業存在為企業奉獻一生的經驗豐富的員工,上至領導,下到普通員工。但是,很多卻得不到菲爾德般的尊重,甚至得不到企業的應有的認可。在企業困難時刻,他們因為年歲偏高,對新事物的接受能力沒有年輕人快,往往被視為累贅,成為企業棄子。

    其實,感恩是雙向的,企業對員工有一分的感恩,員工對企業就有一分的感恩;企業對員工有十分的感恩,員工對企業就有十分的感恩。企業只有把員工當成寶貴財富,員工才能為企業不遺余力地創造財富;企業只有對員工常抱感恩情懷,并以具體行動向員工感恩,員工才能以主人翁的姿態回報企業。 (李傳杰)
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