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    杜鐘氨綸公司召開二屆三次職代會

    發(fā)布時間:2023-02-03 閱讀量:

    2月3日,公司二屆三次職工代表大會召開。公司領導層、部門主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會。

    總經(jīng)理張斌代表公司向大會作了《工作報告》,報告首先回顧了過去一年公司經(jīng)濟發(fā)展取得的成績。2022年,公司上下緊緊圍繞“差別化戰(zhàn)略”凝心聚力謀發(fā)展,生產(chǎn)運營更有質(zhì)量、結構轉型更有后勁、內(nèi)控管理更有力度、和諧穩(wěn)定更有保障,各項事業(yè)取得了新的進步。

    報告指出,2023年,需要公司全體員工凝心聚力,接續(xù)奮斗,以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”為工作主題,抓好基礎管理工作,平穩(wěn)運營;推動銷售體制改革,促進銷量全面提升;全面推進節(jié)能降耗,控制各項費用;加快科技創(chuàng)新,堅定實施差別化戰(zhàn)略,不斷提升在行業(yè)中的地位和核心競爭力。

    會上對2022年度先進集體、示范班組、先進個人進行了表彰。

    會議還審議通過了《關于開展勞動競賽活動的實施意見》、《總經(jīng)理安全工作述職報告》、《關于2022年預算指標完成情況和2023年財務預算安排的意見》、《關于2022年招待費使用情況的報告》、《薪酬分配辦法》、《績效管理手冊》、《銷售人員激勵細則》、《職工請假制度》、《科技人員激勵辦法》等一系列方案和意見。

    最后,黨委書記胡傳法提出三點意見:1、認清形勢,解放思想,掌握化危為機主動權。要提高站位,保持壓力。要充滿信心,壓實責任。要解放思想,勇于擔當。2、振奮精神,敬業(yè)實干,打好化危為機主動。要心無旁騖攻主業(yè),轉化動能調(diào)機制,優(yōu)化管理強基礎。3、轉變作風,擔當作為,答好化危為機關鍵卷。改進作風,要見行見效,要善謀敢為,要從嚴要求。

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