今年以來，徐圩投資公司工會(huì)始終圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作主題，聚焦工會(huì)“三服務(wù)”，打造“雙新雙優(yōu)”素質(zhì)提升及“四化”文明班組創(chuàng)建“雙品工程”，不斷提升服務(wù)企業(yè)、基層及職工新效能，助推企業(yè)“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展。

    聚焦工會(huì)三服務(wù)，提升助力高質(zhì)發(fā)展新成效。服務(wù)企業(yè)找重點(diǎn)，狠抓服務(wù)職工學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，先后引導(dǎo)500余名在崗會(huì)員注冊(cè)使用“連工惠”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展首季開門紅、大干紅五月、決勝二季度等小指標(biāo)競(jìng)賽，舉行各類安全法律知識(shí)宣傳、培訓(xùn)及隱患排查整改等活動(dòng)。服務(wù)基層找難點(diǎn)，加強(qiáng)基層分會(huì)職工之家、示范引領(lǐng)等工作難點(diǎn)的分類指導(dǎo)，先后開展首屆十佳“星級(jí)員工”和“最美職工家庭”評(píng)選活動(dòng)，精心打造制鹽、資產(chǎn)及新產(chǎn)業(yè)公司3個(gè)“職工之家”，豐富職工文化生活。服務(wù)職工找熱點(diǎn)，序時(shí)辦好職工通勤車、老年門球場(chǎng)建設(shè)、職工安康驛站等服務(wù)事項(xiàng)，相繼開展職工勞動(dòng)保護(hù)、健康體檢及冬送溫暖、夏送清涼等關(guān)愛行動(dòng)，促進(jìn)職工普惠服務(wù)。

     實(shí)施“雙新雙優(yōu)”工程，激活崗位建功新動(dòng)能。堅(jiān)持以培育提升新時(shí)代企業(yè)職工新品質(zhì)為抓手，精準(zhǔn)實(shí)施“新思想優(yōu)素質(zhì)優(yōu)、新知識(shí)優(yōu)技能”“雙新雙優(yōu)”職工素質(zhì)提升工程，充分發(fā)揮網(wǎng)站、QQ及微信等多媒體功能，深化“初心講堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”及“職工學(xué)堂”等學(xué)習(xí)載體，推廣使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)職工“四德”教育常態(tài)化開展，同時(shí)通過積極搭建職工才智平臺(tái)，豐富開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，先后舉辦叉車、電工、保安等專業(yè)技能培訓(xùn)班，向集團(tuán)推薦6名管理人員參加青年人才集訓(xùn)班、4名管理人員參加化工專業(yè)本科學(xué)歷班，重視職工在突出貢獻(xiàn)方面的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)職工隊(duì)伍向知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型方向轉(zhuǎn)變。    

創(chuàng)建“四化”文明班組，彰顯民主管理新效應(yīng)。堅(jiān)持全方位、常態(tài)化打造“四化”文明班組創(chuàng)建品牌工程，廣泛開展職工文明實(shí)踐、志愿服務(wù)及班組共建等活動(dòng)，及時(shí)把職工個(gè)人表現(xiàn)與班組整體業(yè)績(jī)緊密結(jié)合起來，提高合理化建議利用率，建立健全班組管理網(wǎng)絡(luò)，加大“紅旗班組”、安全合格班組評(píng)優(yōu)促先力度，營造“人人管班組、班組管人人”管理工作新氛圍，推進(jìn)基層班組向安全高質(zhì)化、工作高效化、管理創(chuàng)新化、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)化方向轉(zhuǎn)變，先后選樹21個(gè)安全合格班組爭(zhēng)創(chuàng)點(diǎn)，表彰22個(gè)“紅旗班組”及16個(gè)示范班組，促進(jìn)民主管理基石有硬度。

         （葉維友）